Cosa fa un Senior Manager di Accenture? (Stipendio 2023)

Scopri cosa fa un Senior Manager di Accenture, come ottenere questo lavoro e cosa serve per avere successo come Senior Manager di Accenture.

Accenture è una società globale di servizi professionali che fornisce una gamma di servizi e soluzioni in ambito strategico, di consulenza, digitale, tecnologico e operativo. Lavorano con i clienti per aiutarli a diventare aziende e governi ad alte prestazioni.

Un Senior Manager in Accenture è responsabile della guida e della gestione di team di consulenti per fornire progetti e servizi ai clienti. Sono responsabili dello sviluppo e dell’esecuzione delle strategie, della gestione dei budget e della garanzia che i progetti vengano completati nei tempi e nei limiti del budget. I Senior Manager devono possedere forti capacità di leadership e comunicazione, nonché la capacità di pensare in modo strategico e risolvere problemi complessi.

Mansioni di Senior Manager di Accenture

Un Senior Manager di Accenture ha in genere una vasta gamma di responsabilità, che possono includere:

  • Guidare e gestire un team di consulenti per fornire soluzioni di alta qualità che soddisfino le esigenze dei clienti
  • Sviluppare e mantenere i rapporti con i clienti, garantendo la loro soddisfazione per i servizi forniti
  • Condurre attività di sviluppo aziendale, inclusa la stesura di proposte, presentazioni e negoziazioni
  • Gestire i budget, le tempistiche e le risorse del progetto per garantire la corretta consegna dei progetti
  • Monitorare i progressi sui progetti e fornire aggiornamenti regolari al senior management
  • Identificare opportunità di miglioramento nei processi e nelle procedure
  • Fornire guida e tutoraggio ai membri del personale junior
  • Analizzare i dati e sviluppare insight per informare il processo decisionale
  • Creare e presentare report alle parti interessate interne ed esterne
  • Collaborare con altri dipartimenti per garantire l’allineamento di scopi e obiettivi
  • Garantire il rispetto di tutte le leggi e i regolamenti applicabili
  • Partecipa a eventi e conferenze di settore per rimanere al passo con le tendenze e le migliori pratiche

Stipendio del Senior Manager di Accenture

Lo stipendio di un Senior Manager in Accenture è determinato da una varietà di fattori, tra cui l’esperienza, le qualifiche e le prestazioni dell’individuo. Altre considerazioni includono la dimensione e la portata del progetto, la complessità dei compiti e il budget complessivo dell’azienda. L’azienda tiene conto anche del tasso di mercato corrente per posizioni simili e dei contributi individuali all’azienda.

  • Stipendio annuale medio: $ 184.005 ($ 88,46/ora)
  • Stipendio annuo del 10% più ricco: $ 253.590 ($ 121,92/ora)

Requisiti di lavoro per Senior Manager di Accenture

Per essere assunti come Senior Manager presso Accenture, i candidati devono avere almeno una laurea in un campo correlato, come economia, finanza o contabilità. Inoltre, i candidati devono avere almeno cinque anni di esperienza in un ruolo manageriale, preferibilmente in un ambiente di consulenza o di servizi professionali. Accenture richiede inoltre che i candidati abbiano forti capacità di comunicazione e di risoluzione dei problemi, nonché la capacità di lavorare in modo indipendente e come parte di un team. Infine, i candidati devono essere in grado di dimostrare una forte comprensione dei valori fondamentali e della missione dell’azienda.

Competenze del Senior Manager di Accenture

I dipendenti Senior Manager di Accenture necessitano delle seguenti competenze per avere successo:

Comunicazione: La comunicazione è l’atto di trasmettere informazioni agli altri. I senior manager devono essere in grado di comunicare in modo efficace con i membri del proprio team, i clienti e le altre parti interessate. Ciò include la capacità di parlare davanti a un vasto pubblico, scrivere e-mail ed effettuare telefonate. Una comunicazione efficace è un’abilità cruciale per qualsiasi manager, poiché consente loro di trasmettere le proprie idee e aspettative ai membri del team.

Pianificazione strategica: La pianificazione strategica è la capacità di sviluppare e implementare piani che aiutano un’organizzazione a raggiungere i propri obiettivi. I senior manager utilizzano spesso la pianificazione strategica per sviluppare e implementare iniziative a livello aziendale che migliorano la produttività, aumentano i ricavi e riducono i costi. La pianificazione strategica richiede la capacità di pensare in modo critico, prendere decisioni informate e sviluppare soluzioni efficaci.

Pensiero critico: Il pensiero critico è la capacità di analizzare una situazione e determinare la migliore linea d’azione. I senior manager spesso devono prendere decisioni importanti che influiscono sui profitti dell’azienda. Avere forti capacità di pensiero critico può aiutarti a prendere decisioni informate che portano a risultati positivi.

Multitasking: In qualità di senior manager, potresti essere responsabile di più progetti contemporaneamente. Ciò significa che potresti dover svolgere più attività contemporaneamente, passando da un’attività all’altra in modo rapido ed efficiente. Potresti anche essere responsabile della supervisione del lavoro di altri manager, il che richiede che tu sia in grado di svolgere più attività contemporaneamente.

Assistenza clienti: Il servizio al cliente è la capacità di comprendere e soddisfare le esigenze dei clienti. I senior manager interagiscono spesso con clienti e clienti, quindi è importante avere eccellenti capacità di servizio clienti. Le competenze del servizio clienti possono aiutarti a costruire relazioni con clienti e acquirenti, il che può aiutarti a raggiungere gli obiettivi di vendita della tua azienda.

Ambiente di lavoro per Senior Manager di Accenture

I Senior Manager di Accenture solitamente lavorano in un ambiente frenetico e ad alta pressione. Ci si aspetta che siano in grado di gestire più progetti e team contemporaneamente e che siano in grado di prendere decisioni in modo rapido e accurato. Ci si aspetta che i Senior Manager siano in grado di lavorare in modo indipendente e di pensare in modo strategico e creativo. Ci si aspetta inoltre che siano in grado di lavorare con i clienti e le altre parti interessate per garantire che i progetti siano completati nei tempi e nei limiti del budget. Ai Senior Manager potrebbe essere richiesto di recarsi presso le sedi dei clienti o in altri uffici Accenture e potrebbe essere richiesto di lavorare per lunghe ore, comprese la sera e nei fine settimana, per rispettare le scadenze.

Tendenze dei Senior Manager di Accenture

Ecco tre tendenze che influenzano il modo in cui lavorano i dipendenti Senior Manager di Accenture.

I leader avranno bisogno di intelligenza emotiva

Poiché il mondo del lavoro continua ad evolversi, i leader dovranno sviluppare l’intelligenza emotiva (EI) per avere successo. L’IE è la capacità di riconoscere e gestire le proprie emozioni e quelle degli altri. Implica la comprensione di come le emozioni possono influenzare il processo decisionale, la comunicazione, le relazioni e le prestazioni.

I Senior Manager di Accenture devono avere un forte senso di autoconsapevolezza ed empatia per poter guidare efficacemente i propri team. Devono inoltre essere in grado di identificare e affrontare potenziali conflitti prima che sorgano. Sviluppando le proprie competenze in ambito EI, i Senior Manager di Accenture possono creare un ambiente che incoraggia la collaborazione, la creatività e l’innovazione.

Il lavoro a distanza è qui per restare

La pandemia ha costretto molte aziende ad abbracciare il lavoro a distanza e i Senior Manager di Accenture non fanno eccezione. Mentre il mondo continua ad affrontare gli effetti del COVID-19, diventa sempre più chiaro che il lavoro a distanza è destinato a restare.

I Senior Manager di Accenture devono essere preparati a gestire una forza lavoro distribuita per rimanere competitivi. Ciò significa disporre degli strumenti e dei processi giusti per garantire una comunicazione e una collaborazione efficaci tra i membri del team. Richiede inoltre lo sviluppo di strategie per la gestione delle riunioni virtuali, la fornitura di feedback e il monitoraggio dei progressi da remoto.

Comprendendo le implicazioni di questa tendenza emergente, i Senior Manager di Accenture possono preparare meglio i propri team al successo nella nuova normalità.

Responsabilità sociale d’impresa

La responsabilità sociale d’impresa (CSR) è una tendenza emergente che i senior manager di Accenture devono comprendere e abbracciare. La CSR implica l’impegno di un’azienda verso pratiche etiche, sostenibilità ambientale e responsabilità sociale. Sta diventando sempre più importante per le aziende dimostrare il proprio impegno verso questi valori per rimanere competitive sul mercato.

I Senior Manager di Accenture devono essere consapevoli di come le loro decisioni influiscono sull’ambiente, sulla società e sugli stakeholder. Dovrebbero inoltre garantire che i loro team adottino misure per ridurre l’impronta di carbonio e promuovere pratiche aziendali sostenibili. Inoltre, dovrebbero sforzarsi di creare partenariati significativi con organizzazioni che condividono valori e obiettivi simili. Comprendendo e abbracciando la CSR, i Senior Manager di Accenture possono aiutare la propria organizzazione ad avere più successo e rispetto nel lungo termine.

Prospettive di avanzamento

In qualità di Senior Manager di Accenture, avrai l’opportunità di lavorare con una varietà di clienti e settori. Sarai responsabile della guida di team di consulenti e della gestione di progetti. Dovrai inoltre sviluppare e mantenere rapporti con i clienti e le altre parti interessate. Con l’esperienza, potresti essere in grado di passare al ruolo di Direttore o Partner. Potresti anche essere in grado di passare a un ruolo più specializzato, come un responsabile dello sviluppo aziendale o un project manager. Con le giuste qualifiche ed esperienza, potresti anche essere in grado di ricoprire un ruolo di livello C, come direttore operativo o amministratore delegato.

Domande di un’intervista

Ecco cinque domande e risposte comuni alle interviste ai Senior Manager di Accenture.

1. Qual è il tuo approccio alla costruzione di un team e come lo faresti qui in Accenture?

Questa domanda è un’opportunità per mostrare le tue capacità di leadership e come puoi aiutare gli altri ad avere successo. La tua risposta dovrebbe includere alcuni passaggi da eseguire durante la creazione di un team, ad esempio:

Definire i ruoli di ciascun membro
Creare un piano per il successo
Tenendo riunioni periodiche con la squadra
Esempio: “Credo sia importante definire innanzitutto il ruolo di ogni persona del team in modo che ognuno sappia di cosa è responsabile. Mi piace anche creare un piano per il successo stabilendo traguardi e obiettivi che i membri del team dovranno raggiungere. Infine, tengo riunioni regolari con i miei team per assicurarmi che siamo tutti sulla buona strada per rispettare le nostre scadenze.

2. Dimmi cosa sai della nostra azienda.

Questa domanda è un ottimo modo per testare le tue capacità di ricerca e mostrare all’intervistatore che prendi sul serio questo ruolo. Prima del colloquio, assicurati di leggere il sito web dell’azienda e gli account sui social media in modo da poter menzionare qualcosa di interessante o impressionante sulla loro attività.

Esempio: “Seguo Accenture ormai da diverso tempo per la sua reputazione come una delle società di consulenza più importanti al mondo. Sono impressionato da quanto investe nei propri dipendenti con programmi di formazione e gruppi di risorse per i dipendenti. Mi piace anche il fatto che abbia vinto numerosi premi per essere un luogo di lavoro inclusivo.”

3. Ti è mai stato chiesto di lasciare una posizione? Perché hai lasciato?

Questa domanda può aiutare l’intervistatore a comprendere il tuo processo decisionale e il modo in cui gestisci il cambiamento. Nel rispondere a questa domanda, può essere utile concentrarsi sugli aspetti positivi dell’esperienza e su ciò che ne hai imparato.

Esempio: “Una volta ho lasciato la posizione di responsabile IT presso una piccola azienda perché volevo lavorare per un’organizzazione più grande con più opportunità. L’azienda stava crescendo rapidamente, quindi sentivo che le mie capacità avrebbero potuto essere meglio utilizzate in un ruolo diverso. Dopo aver fatto colloqui per diverse posizioni, ho capito che non volevo lasciare del tutto l’azienda. Invece, ho accettato un lavoro come consulente IT senior dove potevo ancora fornire valore all’azienda acquisendo allo stesso tempo una preziosa esperienza.

4. Quali pensi che saranno le sfide più grandi che la nostra azienda dovrà affrontare nel prossimo anno?

Questa domanda può aiutare l’intervistatore a determinare quanto conosci la sua azienda e se hai qualche idea di miglioramento. La tua risposta dovrebbe includere alcune cose che ritieni possano rappresentare una sfida per l’azienda, insieme ad alcune potenziali soluzioni a tali sfide.

Esempio: “Ho fatto molte ricerche su Accenture e vedo che una delle sfide più grandi è trovare candidati qualificati per le posizioni aperte. Anche nel mio ultimo ruolo abbiamo avuto questo problema, quindi ho implementato un programma di segnalazione dei dipendenti in cui i dipendenti potevano guadagnare $ 500 se presentavano qualcuno che era stato assunto. Questo ci ha aiutato a trovare candidati più di qualità, incoraggiando allo stesso tempo i nostri attuali dipendenti a segnalare altri.”

5. Se dovessi descriverti in tre parole, quali utilizzeresti?

Questa domanda è un modo per l’intervistatore di conoscerti meglio. Vogliono vedere se le tue risposte sono in linea con la loro cultura e i loro valori aziendali. Quando rispondi a questa domanda, assicurati di scegliere parole che mostrino come ti inseriresti in Accenture.

Esempio: “Mi definirei ambizioso, empatico e innovativo. Penso che queste siano caratteristiche importanti che ogni senior manager deve avere. Ambizioso perché dimostra che sono disposto a lavorare duro per raggiungere i miei obiettivi. Empatico perché dimostra che mi prendo cura degli altri e che posso relazionarmi con loro. Innovativo perché dimostra che sono creativo e aperto a nuove idee”.

Ultime Notizie

Back to top button